Стратегическая сессия
командная выработка конкретных шагов и направлений цифровизации под руководством ментора
Стратегическая сессия — эффективный формат разработки плана цифровизации юридического департамента. За 8-10 часов мы определим приоритетные направления, инструменты и этапы цифровой трансформации юристов и разработаем дорожную карту внедрений
Как проходит стратегическая сессия
Подготовка Проведем предварительный опрос по направлениям юридической работы, процессам, уровню подготовки, текущим цифровым инструментам, ожиданиям.
Действо I. Погружение. Знакомство менторов с командой и направлениями: рассказываем о глобальной цели стратсессии, проводим командообразующие активности для формирования рабочих групп. II. Боли и точки роста. В рабочих группах проводим оценку текущих проблем и вызовов. Менторы дают обзор решений и программных продуктов по ним. Совместно формулируем направления развития. III. Предложения. Команды при участии менторов проводят мозговые штурмы по выбранным направлениям. Каждая группа вырабатывает конкретные предложения и готовит проект. IV. Защита проектов. Рассматриваем предложения рабочих групп, вносим корректировки и дополнения. V. План развития. Подводим итоги сессии, фиксируем задачи по каждому направлению, составляем итоговый план внедрений.
Результат – 10+ участников-юристов, вовлеченных и заинтересованных в развитии юридического департамента – 2+ проектные команды, готовые предлагать и внедрять инновации – 1 структурированный план цифровой трансформации юридической функции – персональные проектные рекомендации по автоматизации с опытом лучших российских практик Legal Tech – набор профильных решений для оптимизации и цифровизации юридических процессов.