Карта №8. Связка усилий
проектный и контрактный менеджмент
Эта карта — про взаимозависимость. Про то, что в проектной работе нет изолированных героев, — есть команда, где каждый держит «свою веревку», поддерживая других, в том числе юристы. Контракты — это не просто тексты, а связи между людьми, подразделениями, рисками и сроками. Если хоть одна нить ослаблена — падает вся связка
Ассоциативное поле Веревки – договоренности, связи, ответственность Узлы – контрольные точки, условия, взаимные обязательства Команда альпинистов – согласование и поддержка Маленький робот – инструмент, страхующий систему, помощник в точности Скала – проект, путь к цели Свет – понимание, видимость рисков, прозрачность Купол на вершине – достижение, согласованный результат
Специальные вопросы 1. Где в реализации проектов (исполнении контрактов) веревка обычно «натянута», а где «провисает»? 2. Кто у нас держит страховку? Кто идет первым? Кто «держит» ключевые обязательства? 3. Что помогает команде сохранять связь, когда проект становится слишком сложным? Где чаще всего теряется связь между участниками процесса? 4. Как распределяются роли? Кто контролирует сроки? Имеют ли юристы функционал и инструменты контроля? 5. Можно ли автоматизировать или визуализировать «связку усилий»? 6. Как мы можем превратить взаимозависимость в силу, а не риск? 7. Что в нашей практике является «веревками» — шаблон, система, человек?